Équipes & charge
6 pages
Astreintes, saturation, fatigue d’alerte et mentorat : une équipe de sécurité qui tient dans la durée.
Affiche : Facteur humain, métier & méthode
Rubrique · 19 pages · 3 sous-sections
Facteur humain, métier & méthode
La faille est rarement dans le code. La solution non plus.
Sensibilisation & formation
6 pages
Hameçonnage, accueil des arrivants et droit à l’erreur : former sans culpabiliser.
- Onboarding sécurité : règles à retenir dès l’arrivée
- Comment former contre le phishing sans culpabiliser
- Laisser une équipe se tromper sans casser la production
- Comment écrire un rapport de vulnérabilité corrigé
- Mot de passe partagé en équipe et risques réels
- Pourquoi le phishing fonctionne malgré la formation
Incidents & décisions
7 pages
Culture juste, biais cognitifs, désaccords et comités : décider et communiquer quand ça se passe mal.
- Culture juste après un incident de sécurité
- Communiquer un incident à une direction non technique
- Biais cognitifs en investigation de sécurité
- Ce qui n’est pas écrit n’a pas été décidé
- Pourquoi les équipes contournent la sécurité officielle
- Gérer un désaccord technique sans bloquer un projet
- Comment dire non en comité de sécurité sans perdre sa crédibilité
Par où commencer
- Sensibilisation & formation
Former les équipes sans les culpabiliser
- Équipes & charge
Préserver l’équipe qui défend
- Incidents & décisions
Décider quand tout va mal
Parcours qui passent par ici
- Débuter en cybersécurité (1 étape dans la rubrique)
- Responsable sécurité (RSSI) (2 étapes dans la rubrique)